Interim teammanager Informatie
-
Joure
- Hybride
- 36 uur per week
- 1,5 jaar
- Startdatum 1 augustus 2025
- Reageer voor 12 juli 2025
Voor een gemeente in Friesland zijn we op zoek naar een leider voor de rol van Interim manager Informatie, die een strategie opstelt zodat de gemeente toekomstige keuzes kan maken en deze ook kan uitvoeren. Daarnaast maakt het organiseren van een eigentijds en toekomstgericht team Informatie onderdeel uit van de opdracht.
We vragen een strategisch (interim) manager die vanuit een visie op een eigentijdse en toekomstgerichte wijze de bedrijfsonderdelen integraal en effectief kan organiseren en de ervaring meebrengt hoe de interactie met het primaire proces verder te professionaliseren. Je kunt je visie inspirerend overbrengen, een heldere vertaalslag maken naar wat dit in de praktijk voor de managers en medewerkers van team Informatie betekent. Daartoe stel je een Informatiestrategie op.
Aan je eigen team informatie geef je heldere kaders, werk je planmatig en vanuit duidelijke resultaatafspraken. De verwachting is dat deze opdracht circa 1,5 jaar duurt.
Omdat een goede organisatie en uitvoering van Informatievoorziening & IT als een strategische randvoorwaarde is onderkend, lijkt de bestaande werkwijze en inrichting van team Informatie voor de toekomst niet meer te passen. Ontwikkelingen gaan inmiddels snel, en het organisatiebelang neemt toe. Er zijn de afgelopen periode stappen gezet, maar de huidige situatie past mogelijk niet meer bij wat in de toekomst nodig is.
In de informatiestrategie formuleer je daarom de tactisch-strategische doelen voor de gehele Informatievoorziening & IT. Wij willen deze strategie gebruiken als blauwdruk om informatiedoelen te halen en de organisatie hiervoor in te richten.
Voor deze opdracht is het van belang dat je aantoonbare kennis van de gemeentelijke IT business hebt. Je hebt 5 – 10 jaar ervaring heeft met omvangrijke veranderopgaven, zoals digitaliseringsopgaven, weet wat dit behelst in technologische zin, in tijd, in keuzes die gemaakt moeten worden en in impact voor de organisatie
Je bent communicatief sterk, dit betekent dat je goed kunt luisteren enerzijds en een boodschap kunt overbrengen anderzijds. Je bent daarin inspirerend, draagt je visie zo uit dat mensen zich hieraan willen verbinden. Je gaat uit van eigenaarschap en spreekt anderen daar ook op aan. Je stuurt op hoofdlijnen. Je hebt aandacht voor successen, staat daar ook nadrukkelijk bij stil. In je leiderschap geef je het goede voorbeeld.
Aanvullend: